お金には、税理士。 人には、社労士。 AIには、AI顧問。

御社の業務を理解し、設計し、実装する。そして、伴走する。

三つ目の椅子を、
置いてみませんか。

会社にはすでに、お金と人の専門家がいます。AIも同じで、片手間で回るものではありません。月額を払って、決まった相手に継続して見てもらう——顧問という形が一番合っています。AIの性能はどの会社も同じものを使えます。差がつくのは、御社の業務にどう組み込み、どう定着させるか。そこに伴走する相手が要ります。

何をする顧問か。

相談に乗るだけの顧問ではありません。業務を理解し、設計し、実装し、伴走します。ここが他のAIコンサルティングとの違いです。

月に一度以上、伺う

御社にお伺いし、現場を見ながら業務を整理します。構築が立て込む時期や、確認したいことが重なった月は、必要に応じて回数を増やします。遠方の場合や短い確認だけの場合は、オンラインでも構いません。

業務を工程に分ける

一つの業務を工程に分け、どこをAIに任せ、どこを人が担うかを一緒に決めます。すべてをAIにするわけではありません。人が担うべき工程は、そのまま人に残します。

設計して、作る

AIに任せる工程の手順とルールを設計し、実際に組み立てます。動かしてみて、精度を確認し、直します。資料を渡して終わりにはしません。

伴走する

現場の方に使い方をお伝えし、日々の業務で回るところまで横について見届けます。難しい操作は求めません。

変化に合わせて直す

業務の手順や社内ルールが変われば、設定も更新します。契約期間中は、この保守も含みます。

AIの変化に、置いていかれない

AIは毎月のように変わります。新しい機能やモデルの更新のうち、御社に効くものを選んでお伝えし、提案に組み込み、設定も更新します。追いかけ続ける手間は、こちらが引き受けます。

いつでも相談できる

訪問の日を待たずに、チャット・電話・メールでご相談ください。営業日であれば、当日中を目安にお返事します。

お引き受けする業務の例。

事務に限りません。営業・製造・現場管理まで、日々の業務であれば範囲に入ります。どこから手をつけるかは、初回の診断で一緒に決めます。

作ってきたもの。

提案書だけでなく、実際に動くものを作ってきました。以下は自社および支援先で構築し、運用している仕組みです。

始め方。

いきなり顧問契約ではありません。まず一度お話を伺い、業務を診断してから、続けるかどうかを決めていただきます。

料金。

診断だけを受けることもできます。顧問契約に進んだ場合、診断の費用は初回の顧問料に全額充当します。